Главная Рекомендуем

Как раскусить человека? Секреты спецслужб

2
31728

«…обмануть меня не трудно!..
Я САМ обманываться рад!»

А.С.Пушкин

Действительно: в любой ситуации во главу угла встает один момент – было бы желание. В нашем случае – стремление обманываться или нет. Поэтому если хочется читать людей, как открытую книгу, и тем самым быть на шаг впереди коллег, соперников, недоброжелателей…. Не важно кого…. Но! На тот, возможно, единственный шаг впереди, который и приведет вас к победе, то очередной выпуск канала «Нью Солдат» для вас!

О чем он? В первую очередь о том, что испытано на своей шкуре. Не скажу, что уже стал первоклассным знатоком людских душ и научился видеть каждого человека насквозь, однако советы бывшего агента ФБР Ларей Куай, с которыми мне однажды удалось случайным образом познакомиться, не прошли для меня даром.

Вы только вдумайтесь: каждому из нас врут как минимум 10 раз в день! И мы, кстати, платим той же монетой — лжем в среднем четыре раза в сутки.

Знакомо? А как часто, по какой причине и насколько правдоподобно врете вы? И настолько ли уж «правдоподобно» вы звучите, насколько считаете…

Есть ряд моментов, на которые стоит обращать внимание при общении с собеседником. К ним относятся: мимика лица, жестикуляция рук, поза ног, отклонения от привычной модели поведения конкретного человека и т.д. Чтобы не быть обманутым, сравнивайте и сопоставляйте: акцентируйте внимание на разного рода странные несоответствия.

Следуя нашим советам, можно научиться вполне прилично читать людей и узнать о них практически все. Однако сразу учтите два важных момента, чтобы потом не возникло никакого недопонимания:

  • Потребуется время, чтобы научиться читать собеседника.
  • Из каждого правила существуют свои исключения.

А в остальном: смотрите и применяйте на практике!

/Артем Кузнецов/

2 КОММЕНТАРИИ

  1. Михаил

    Статья ниочем, ноль инфы, где редактор, гоните взашей автора статьи!

  2. урал

    На самом деле есть,я знаю точно, движения тела, которые выдают человека с головой. Но нужен опыт длительного общения или научный подход. Я точно знаю, когда мне не врут, а когда врут, есть предположение, что врут. Тут начинаешь думать и все становиться на свое место. Речь на идет о простаках, а о «тертых калачах». Считаю, что я могу побыв некоторое время в коллективе, узнать кто на самом деле рулит здесь, (не начальник), и что произойдет ( если был конфликт), кто выиграет и зачем. Узнаю даже то, что тщательно скрывают. Я знаю, таких людей как я много, здесь ничего удивительного. Эти люди не хотят быть начальниками и брать на себя ответственность ( в отличие от меня), проще наблюдать со стороны и анализировать поступки. Принимать решения — не для них.